市場(chǎng)較混亂門檻低

　　中國的現(xiàn)代建筑城市每年竣工5億平方米，每年農(nóng)村的建筑達(dá)6億平方米，公共建筑達(dá)7億平方米，以上共18億平方米的建筑面積，按建筑與門窗的使用比例為1：3，即30%計(jì)算，每年就有5億多平方米的門窗市場(chǎng)需求規(guī)模，這給斷橋鋁合金門窗加工設(shè)備行業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。而據(jù)了解，國內(nèi)鋁合金門窗廠家已超過4000家，但是在這些企業(yè)中年銷售在1億元以上的品牌不超過10家，品牌集中度非常低，導(dǎo)致市場(chǎng)比較混亂，這足以說明斷橋鋁合金門窗加工設(shè)備行業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻低。

天辰佳明斷橋鋁合金門窗加工設(shè)備廠家分析行業(yè)售后問題

　　問題重重機(jī)遇多多

　　眾所周知，鋁合金門窗是一個(gè)需要持續(xù)服務(wù)支撐，才能體現(xiàn)發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值的產(chǎn)品。但調(diào)查顯示，鋁合金門窗行業(yè)盡管發(fā)展多年，但企業(yè)的售后服務(wù)不容樂觀，重銷售輕服務(wù)的問題極為突出。某一線斷橋鋁合金門窗加工設(shè)備品牌的用戶激活率只有3成左右。這一方面是在銷售過程中，終端導(dǎo)購為了達(dá)成銷售，怕影響成交，只說了鋁合金門窗的諸多好處，卻對(duì)鋁合金門窗需要維護(hù)，并且要付出相應(yīng)的成本而輕描淡寫，或絕口不提，讓消費(fèi)者誤以為買了鋁合金門窗產(chǎn)品，是一勞永逸的。造成后期服務(wù)由于與消費(fèi)者產(chǎn)生誤會(huì)，而難以激活。

　　另一方面，由于鋁合金門窗行業(yè)的高速發(fā)展，越來越多沒有服務(wù)基因的建材企業(yè)涌向門窗行業(yè)，對(duì)售后服務(wù)體系的搭建考核需要一個(gè)長期的積累，單靠服務(wù)難以維系高成本的服務(wù)，所以市場(chǎng)上的孤兒機(jī)越來越多，作為企業(yè)看到商機(jī)，無可厚非，生產(chǎn)研發(fā)出高質(zhì)量滿足客戶需求的產(chǎn)品，將精力放在產(chǎn)品上，把服務(wù)交給有能力，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做，對(duì)企業(yè)未嘗不是一件好事。