鋁合金門窗企業(yè)抗風險能力太差，主要的原因在于自己不想長大，裝作“聾子”和“瞎子”。鋁門窗加工設備廠人員說起碼，有很多鋁合金門窗企業(yè)只是想著發(fā)一筆橫財、賺一筆塊錢而已，這樣的企業(yè)從未想過長遠發(fā)展。說他們不想長大，更多地是強調一種缺乏戰(zhàn)略支撐的管理制度，在這種大環(huán)境中，短期內看似能節(jié)約成本，但常常因決策的頻繁轉換，而造成巨大浪費。

 首先，短視的企業(yè)比較容易在決策時搖擺不定，因為沒有長期的戰(zhàn)略方向，管理者常常抱有“不見兔子不撒鷹”的心態(tài)，鋁合金門窗設備專家說但消費市場天然帶有不確定性，真正等到訂單姍姍遲來之時，留給企業(yè)準備的時間已經非常少，這種狀態(tài)下，管理人員不得不走一些非常規(guī)手段。比如興建廠房，需要符合國家消防規(guī)范，向消防局報建，但因工期緊張，只能打擦邊球，而且品質也會因此受到比較大影響，一旦出現(xiàn)品質異常，工廠常常需要付出4倍的成本進行返工。

 其次，由于缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，鋁合金門窗企業(yè)在購買關鍵設備、構建關鍵車間時，常常只顧眼前的需求。鋁門窗加工設備比喻這就像一場賭博，隨著科技在發(fā)展，這種博弈輸?shù)脵C會越來越大。畢竟，他們不想長大，沒有與時俱進的精神。

 另外，工時的浪費也是中國制造業(yè)比較突出的問題之一。在勞動密集企業(yè)里，人頭從來不是問題，企業(yè)規(guī)模一大非常容易讓管理者產生官僚思想。企業(yè)的組織大了，領導就會變多，信息傳遞的中轉節(jié)點就會成倍的增加，而消息的有效性和準確性也會因層層盤剝而大打折扣，中層管理者權利欲望膨脹，高層管理者更多的時候是一個聾子和瞎子，這是一種極大的浪費。