斷橋鋁合金加工設(shè)備專家說在市場競爭環(huán)境之中，斷橋鋁合金門窗的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要從其戰(zhàn)略、機(jī)制、體制到整個營銷模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。需要斷橋鋁合金門窗加工設(shè)備企業(yè)以前瞻性的視野布局市場，全方位覆蓋培訓(xùn)、招商、產(chǎn)品、品牌等六大方面，務(wù)求面面俱到。

一：強(qiáng)兵計劃。首先培訓(xùn)：通過培訓(xùn)強(qiáng)化每一位斷橋鋁合金門窗銷售人員的基礎(chǔ)知識技能和銷售技能;其次工具開發(fā)：加強(qiáng)銷售輔助工具的使用，如畫冊、宣傳單張，以及利用高科技互聯(lián)網(wǎng)的輔助。

 二：攻城計劃。通過加大招商，將鋁合金門窗品牌覆蓋全國，從而攻城略地。

 三：核武計劃。推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，時代不斷在變化，鋁合金門窗產(chǎn)品需要創(chuàng)新，滿足消費者的需要。

 四：空襲計劃。邀請國際一線明星代言，進(jìn)一步奠定高端實木鋁合金門窗品牌地位。

 五：入侵計劃。強(qiáng)勢品牌傳播，從O2O線上線下全面整合品牌傳播資源與渠道，建立點線面全覆蓋的品牌傳播網(wǎng)絡(luò);積極組織策劃各類市場公關(guān)活動。

 六：計劃。培養(yǎng)扶持一批能夠共進(jìn)退共成長、有市場思路、踏實肯干的代理商團(tuán)隊;持續(xù)策劃并落地各項市場營銷活動，以點帶面打開新興市場突破口，鞏固成熟市場份額，進(jìn)而成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場、鋁合金門窗品牌霸主。