一、認(rèn)清形勢，及時作出應(yīng)對

  鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)要對現(xiàn)今市場形勢有清晰的認(rèn)知，方能做出正確的決策。首先、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩已然成為“新常態(tài)”，鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔荩@趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經(jīng)濟(jì)增速放緩并不意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在倒退，更不意味這我國經(jīng)濟(jì)增速將一路下行，反言之，“新常態(tài)”其實蘊(yùn)含著未來發(fā)展的新動力，是為實現(xiàn)更不錯、更長遠(yuǎn)的發(fā)展而存在的;后、在“新常態(tài)”形勢下，勢必會強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，淘汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強(qiáng)的鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)。因此，鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)要認(rèn)清市場形勢，及時作出應(yīng)對。

  二、轉(zhuǎn)型升級，向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變

  在“新常態(tài)”形勢下，鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸，主要表現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉(zhuǎn)，且風(fēng)險與機(jī)遇并存，所以鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢下突圍，必須對其接受并積極應(yīng)對。