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門(mén)窗品牌企業(yè)“靠臉吃飯”不靠譜

作者:天辰鋁機(jī)    時(shí)間:2015-11-21 09:32:42   

 

“靠臉吃飯”的說(shuō)法由來(lái)已久,而近幾年更是在網(wǎng)絡(luò)上過(guò)度發(fā)酵,“這是一個(gè)看臉的世界”已成為經(jīng)典臺(tái)詞。在娛樂(lè)圈,總不乏靠臉吃飯的男神女神,而賈玲一句“我深情地演繹了:明明能夠靠臉吃飯,偏偏要靠才華?!背晒Φ莱隽肆硪徊糠秩说男穆?。在門(mén)窗行業(yè),很多企業(yè)都是靠明星臉吃飯,但也不乏用實(shí)力來(lái)征服消費(fèi)者的企業(yè)。

不斷修煉內(nèi)功,事實(shí)說(shuō)話

“毛羽未成,無(wú)以高飛?!碧K秦早期游說(shuō)秦國(guó)不成,狼狽而歸,親戚反目,夫妻不和,使他深刻領(lǐng)悟到毛羽未豐,不能高飛的道理,從而以錐刺股,發(fā)奮苦讀,終成合縱抗秦之偉業(yè)。要想宥所作為,務(wù)必下功夫刻苦學(xué)習(xí),使自我羽毛豐滿,否則決不可能高飛遠(yuǎn)行。這種觀點(diǎn)在這天這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)仍有現(xiàn)實(shí)好處。

市場(chǎng)發(fā)展有其自身規(guī)律,淘汰不適應(yīng)的、落后的企業(yè),留下精英、優(yōu)秀的企業(yè),才能讓門(mén)窗行業(yè)整體水平呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在這一激烈的背景下,門(mén)窗企業(yè)只有持續(xù)危機(jī)意識(shí),不斷提高經(jīng)營(yíng)水平才是關(guān)鍵。

 

 

濟(jì)南天辰佳明的李總在門(mén)窗行業(yè)有過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)說(shuō),強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力,尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新潛質(zhì)。在這個(gè)供過(guò)于求的市場(chǎng),沒(méi)有優(yōu)秀的產(chǎn)品,必將失去市場(chǎng);這個(gè)優(yōu)秀不僅僅體此刻產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面,也體此刻產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上,只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或時(shí)代潮流,結(jié)合國(guó)內(nèi)外技術(shù),引用高新門(mén)窗設(shè)備,方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤(rùn)空間。

不斷提升品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí):在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代,企業(yè)務(wù)必樹(shù)立品牌意識(shí),建立品牌方法,做好品牌推廣。當(dāng)然,品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變,不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值,并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲,以服務(wù)打動(dòng)客戶,贏得市場(chǎng)。

這不僅僅僅是個(gè)看“臉”的時(shí)代

顏值取勝,容易忘形

新廣告法的來(lái)襲像是刮起了門(mén)窗行業(yè)的一股極地寒流一樣,讓常年靠投放“廣告”的企業(yè)也深吸了一口冷氣,的確,在談到推廣品牌方面,很多人前列感覺(jué)就是投放廣告,與明星代言人合作等等。在不一樣的渠道投放廣告,能夠透過(guò)“明星臉”快速的讓人們熟知自我的品牌,打響品牌知名度,因此,一些企業(yè)不惜花重金進(jìn)行品牌推廣。相比之下,除了廣告暫時(shí)的吸引人的眼球之外,重要的還是注重用戶體驗(yàn),才是吸引消費(fèi)者,給消費(fèi)者留下深刻印象的光明通道。

廣告是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),廣告就是要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟“廣而告之”,推廣出去了還得讓消費(fèi)者知道,隨后,耳口相傳,提起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,再選擇給其他人,這才是實(shí)現(xiàn)了廣告的價(jià)值。如果只是進(jìn)行投放,那么就等于白費(fèi)了。

在門(mén)窗行業(yè)內(nèi),不少門(mén)窗企業(yè)都在用心的投廣告,小編也隨著記者一齊探訪過(guò)很多大品牌企業(yè),得知投入廣告的效應(yīng)和方式都是大相徑庭的,但是效果差別卻很大,主要的差別就在于:有些門(mén)窗十大品牌企業(yè)或只關(guān)注廣告效用而忽略用戶體驗(yàn),因而達(dá)不到廣告大化效益,也就是所謂的只注重廣告的噱頭,而忽視了消費(fèi)者的切實(shí)感受。當(dāng)然大部分企業(yè)都是朝著打造體驗(yàn)效果而去的,同時(shí)將廣告和用戶體驗(yàn)貫落實(shí)到底。就是那些真正靠實(shí)力去發(fā)展的企業(yè),并不在意廣告投入的多少,而是更加在意消費(fèi)者的滿意度和品牌口碑。

實(shí)力取勝,信心爆棚

門(mén)窗企業(yè)也是一樣:“明明靠一張明星代言人的臉,但卻偏偏要靠實(shí)力”,靠門(mén)窗產(chǎn)品的設(shè)計(jì)實(shí)力,靠創(chuàng)新技術(shù)的實(shí)力,靠捕捉消費(fèi)者心意的實(shí)力。這些實(shí)力比靠廣告來(lái)的更加實(shí)際,傳播效果更加猛烈。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)投入的成本除了金錢(qián),還有時(shí)刻和精力。

門(mén)窗不是快速消費(fèi)品,花費(fèi)的時(shí)刻自然更多?,F(xiàn)代生活,時(shí)刻就是金錢(qián),消費(fèi)者都期望能夠簡(jiǎn)單省心的買(mǎi)到適宜的產(chǎn)品。因此門(mén)窗企業(yè)不是一味的只注重投放廣告,而就應(yīng)不斷地發(fā)奮,推出更多的體驗(yàn)中心,創(chuàng)造出一個(gè)實(shí)體場(chǎng)景,讓消費(fèi)者能夠直觀看到產(chǎn)品安裝后的效果,并且能真實(shí)感受產(chǎn)品與門(mén)窗環(huán)境的配搭,從而使選門(mén)變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單,省時(shí)、省事、省心。

思考:無(wú)論是靠臉還是靠實(shí)力,各有千秋,靠臉等于推廣品牌,靠實(shí)力等于贏得消費(fèi)者青睞。但是回歸本質(zhì),咱們應(yīng)當(dāng)更加注重接地氣的事物,要想把廣告和用戶體驗(yàn)同時(shí)抓好,首先要意識(shí)到這兩者的重要性。能夠說(shuō),廣告就像一雙手,將消費(fèi)者牽到店里來(lái)參觀,但真正起作用的是用戶體驗(yàn),好的用戶體驗(yàn)讓消費(fèi)者將參觀的念頭轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)的欲望。其次,是思考如何做的問(wèn)題。在投放廣告方面有很多講究,用戶體驗(yàn)方面也要花費(fèi)很多功夫,如此,才能到達(dá)意想不到的效果。

偏靠實(shí)力并不是任性

實(shí)力為先,步步為營(yíng)

此刻正處于一個(gè)所有的行業(yè)都有可能被顛覆、變革的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟,用戶爆發(fā)式增長(zhǎng),各種物流配送基礎(chǔ)設(shè)施完善,這將會(huì)成為門(mén)窗企業(yè)成功走上品牌化道路的好時(shí)機(jī)。

就像從初的小米盒子開(kāi)始,到現(xiàn)今的小米智能遙控中心,小米正在一步步的霸占家庭領(lǐng)域。2012年11月14日,小米盒子的發(fā)布是小米邁向智能門(mén)窗領(lǐng)域的前列步。從當(dāng)初的不被看好到現(xiàn)如今占據(jù)20%的市場(chǎng)份額,小米的野心正在步步逼近。隨之其后的小米路由開(kāi)始掌控家庭網(wǎng)絡(luò)的入口,小米電視成為客廳的主角,直至今日小米的智能門(mén)窗設(shè)備,小米的確是在“下一盤(pán)很大的棋”,它已不滿足霸占客廳、“互聯(lián)網(wǎng)入口”這些小打小鬧,而是要構(gòu)建一套自我的智能生態(tài)系統(tǒng)。從小米的智能門(mén)窗奮斗之路中,咱們看到了它的實(shí)力為先,步步為營(yíng),盡管智能門(mén)窗行業(yè)整體都處于一個(gè)試水階段,但小米“為發(fā)燒而生”的態(tài)度始終都在。同樣的,在門(mén)窗行業(yè)中,要以實(shí)力說(shuō)話,先嘗試做,再發(fā)奮一步步實(shí)現(xiàn),且看掌舵人怎樣運(yùn)籌。

時(shí)常推出新產(chǎn)品的門(mén)窗企業(yè)不僅僅能帶給消費(fèi)者新鮮感,也能證明企業(yè)的實(shí)力。另外,為了讓消費(fèi)者有良好的用戶體驗(yàn),門(mén)窗企業(yè)就應(yīng)在服務(wù)上也體現(xiàn)出親民的優(yōu)點(diǎn)。門(mén)窗企業(yè)能夠根據(jù)自身狀況制定適宜的策略,將重心稍微偏移到用戶體驗(yàn)上,何嘗不是一種實(shí)力的體現(xiàn)呢?雖然不是一蹴而就的,但卻能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)扎實(shí)打地前行,正少證明是靠自身的實(shí)力步步為營(yíng)的。

思考:有關(guān)門(mén)窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,雖說(shuō)近兩年才成為大家議論的焦點(diǎn),但產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、盲目擴(kuò)張等,是一向客觀存在的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型也是行業(yè)一向議論的問(wèn)題。但是,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是靈丹妙藥,企業(yè)還需從自身層面出發(fā),不斷地修煉內(nèi)功,用實(shí)力說(shuō)話,才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。

門(mén)窗行業(yè)雖然是傳統(tǒng)制造業(yè),但其人文屬性使得門(mén)窗產(chǎn)業(yè)不斷跨界,并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下,門(mén)窗行業(yè)顯然一時(shí)難以適應(yīng),因此,門(mén)窗企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型務(wù)必跳出傳統(tǒng)思維桎梏,培養(yǎng)模式創(chuàng)新潛質(zhì)??偟膩?lái)說(shuō),大環(huán)境在變化,門(mén)窗行業(yè)也在變化中適應(yīng),修煉好內(nèi)功始終是企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。

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