從今年的“雙十一”、“雙十二”到近期舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會，電商的溫度一直在火熱上升。在進軍電商方面，鋁木門窗設(shè)備企業(yè)的態(tài)度是積極的，很多企業(yè)相繼成立了電商業(yè)務(wù)部，爭先恐后“觸網(wǎng)”、“觸電”，唯恐在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域落在人后。然而，在電商渠道的沖擊下，與傳統(tǒng)營銷模式的融合是鋁木門窗設(shè)備企業(yè)不得不細細考察的問題。

電商十分巨大

眼下，又到年度總結(jié)的時候，過去互聯(lián)網(wǎng)對鋁木門窗設(shè)備電商的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。2015年雙十一交易額達912億無疑是2015年中國電商前列大新聞與大電商事件，也足以讓各個企業(yè)意識到電商營銷的強大營銷力。然而，并不是說只要跟風做電商就一定能夠獲取利益。

隨著電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，其弊病也逐漸凸顯，比如產(chǎn)品假冒偽劣、售后服務(wù)敷衍了事等等。電商雖然擁有很強的力量，但它并不是無敵的。鋁木門窗設(shè)備還得借助傳統(tǒng)的體驗營銷來消除消費者的戒心，帶來更多的意向客戶，從而完成企業(yè)的市場銷售目標。

傳統(tǒng)營銷應(yīng)與電商有機結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的爭奪不是到今天才有的，從電商誕生之日開始，傳統(tǒng)營銷就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。2015年更是互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維市場爭奪重要的一年，從小米總裁雷軍與格力CEO董明珠關(guān)于電商的爭論到雙十一華為手機與小米手機的市場爭奪，其實都只是為了證明電商與傳統(tǒng)營銷哪個比較強而已。

對鋁木門窗設(shè)備企業(yè)而言，無論是電商獲勝還是傳統(tǒng)營銷略勝一籌都不重要，只要能為企業(yè)帶來收益的就是好的營銷方式。因此，或許電商與傳統(tǒng)營銷可以放下成見，共同發(fā)展，以傳統(tǒng)營銷模式的真實體驗和電商模式的快速便捷來帶動消費者在市場中的活動。

2015年是電商發(fā)展的轉(zhuǎn)折點?？磥?，在未來的發(fā)展中，鋁木門窗設(shè)備企業(yè)還需好好發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式，借以電商模式彌補傳統(tǒng)營銷的不足，兩者相互補充，共同發(fā)展。

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